目标

Aritess工业发展集团的目标在短短的时间内,六个月和五年的形式进行了描述和评估。由于组织质量管理体系的建立和管理审查的实施,必要时对目标的实现或不履行目标进行评估和分析和审查。

值得注意的是,七一九一一年度的Aritis工业发展集团实施了异 2008 -9001标准的质量管理体系根据有关文件的编制和实施情况,对与确定每个过程,并以定期监测和测量过程的过程的形式进行评估和分析。然而,拟议的计划是以组织形式的战略分析方法设计和开发的

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财务和盈利能力范围

  • 收入增加
  • 间接成本下降
  • 净利润增长

 

 

 

 

市场和客户范围

  • 客户满意度增加
  • 供应商的业绩提升
  • 增加市场份额增加代表

 

 

质量和效率的范围

  • 及时交付服务
  • 偏离预定时间
  • 增加年度焦点得分

 

员工范围

  • 增加人均年度教育
  • 增加训练的小时数
  • 提高员工满意度
  • 创建工作

关于我们

阿里泰斯工业发展集团成立于2009年,旨在提供工程服务和投资咨询,近几年来,根据客户的需求,开展活动,以满足客户的需求,提升业绩

参考

2015年8月21日
2015年7月17日
2015年10月10日
Aritess Industrial Development Group. All Rights Reserved 2015